{"id":316,"date":"2023-10-02T22:41:30","date_gmt":"2023-10-03T03:41:30","guid":{"rendered":"https:\/\/rendisoft.com\/?p=316"},"modified":"2024-09-02T19:51:10","modified_gmt":"2024-09-03T00:51:10","slug":"tiempos-y-movimientos-para-mejorar-los-procesos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rendisoft.com\/index.php\/2023\/10\/02\/tiempos-y-movimientos-para-mejorar-los-procesos\/","title":{"rendered":"Tiempos y Movimientos para mejorar los procesos"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243;][et_pb_text]<!-- divi:paragraph -->\n<p><strong>Los estudios de movimientos<\/strong> son un conjunto de metodolog\u00edas y herramientas para someter a todas las actividades de trabajo directo e indirecto a una evaluaci\u00f3n cr\u00edtica de la forma como se est\u00e1n realizando en la actualidad, con el fin de idear y aplicar mejoras que faciliten m\u00e1s la ejecuci\u00f3n del trabajo y que pueda hacerse en el menor tiempo posible. Por lo tanto, el objetivo final de los estudios de m\u00e9todos y movimientos es la reducci\u00f3n de costos y por consiguiente generar mayores utilidades para la empresa.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">Los estudios de movimientos se realizan antes que los estudios de tiempos por dos razones:<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:list -->\n<ul><!-- divi:list-item -->\n<li>El estudio de movimientos es de dise\u00f1o para poder construir un puesto de trabajo adecuado con todos los materiales, mesas de trabajo, coches, herramientas, accesorios, secuencia de operaciones, etc. de tal forma que se pueda capacitar al trabajador y que todas las personas tengan todos los elementos iguales y lo realicen de la misma manera.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>No se debe malgastar esfuerzos estudiando el tiempo de un trabajo que no ha sido definido de la forma correcta, por eso siempre se deben hacer los estudios de m\u00e9todos antes de hacer los estudios de tiempos.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item --><\/ul>\n<!-- \/divi:list -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p><strong>Los estudios de tiempos <\/strong>son la aplicaci\u00f3n de un conjunto de t\u00e9cnicas para determinar el tiempo que se invierte en llevar a cabo una actividad determinada de acuerdo con una secuencia de operaciones previamente definida.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>Entre las diferentes t\u00e9cnicas que se utilizan para los estudios de tiempos est\u00e1n:<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>Cron\u00f3metro, Muestreo del Trabajo, Datos Est\u00e1ndar, Tiempos predeterminados PTSS-MTM. MOST. Opini\u00f3n de expertos con estimaci\u00f3n estructurada, datos hist\u00f3ricos.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>La aplicaci\u00f3n de estas t\u00e9cnicas puede hacerse a cualquier empresa y tipo de proceso ya sea productivo o administrativo.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>Las diferentes t\u00e9cnicas de estudios de tiempos y todas sus aplicaciones dentro de una organizaci\u00f3n le permiten a la direcci\u00f3n conocer el tiempo real que se invierte en ejecutar una operaci\u00f3n o serie de operaciones de tal forma que el tiempo improductivo se evidencie y sea posible separarlo del tiempo productivo. Es sorprendente la cantidad de tiempo improductivo incorporado en los procesos de las empresas que nunca han aplicado las t\u00e9cnicas adecuadas de Tiempos y Movimientos, de modo que, no se sospechaba o se consideraba como cosa corriente e inevitable que nadie pod\u00eda remediar.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:image {\"id\":318,\"sizeSlug\":\"full\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/rendisoft.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Tiempos_y_Movimientos2_proqualean.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-318\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Tiempos y Movimientos<\/figcaption><\/figure>\n<!-- \/divi:image -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>El Desperdicio de tiempo es uno de los errores m\u00e1s comunes que se cometen en una organizaci\u00f3n por diferentes factores.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>Durante varios a\u00f1os hemos ayudado a muchas empresas en la utilizaci\u00f3n de estas herramientas para ayudarles a ser m\u00e1s eficientes y competitivos, eliminando tiempos improductivos y operaciones innecesarias que no agregan valor.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>Cualquier persona puede medir tiempos con un reloj, pero s\u00f3lo los que analizan detalladamente la efectividad de los movimientos en el lugar de trabajo pueden determinar con certeza la duraci\u00f3n de una actividad y aplicar los tiempos suplementarios adecuados que pueden dar un est\u00e1ndar de tiempo eficaz y garantizado para el proceso.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>La eficacia en la obtenci\u00f3n de un efectivo est\u00e1ndar de tiempo radica en el dise\u00f1o del entorno as\u00ed como del desarrollo de un buen m\u00e9todo de trabajo.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>Cuando en una operaci\u00f3n se interact\u00faa con m\u00e1quinas y personas es de vital importancia utilizar las diferentes herramientas existentes que permitan eliminar los tiempos innecesarios y los desperdicios para alcanzar nuevos niveles de capacidad de respuesta y eficiencia operacional.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>La correcta elaboraci\u00f3n de los tiempos est\u00e1ndares servir\u00e1 como base para establecer planificaciones de trabajos, otras para conocer la capacidad de las m\u00e1quinas, determinar las personas necesarias para desarrollar un determinado montaje o para establecer sistemas de remuneraci\u00f3n variable (Incentivos o bonificaciones por productividad).<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>Implementar un sistema de Tiempos y Movimientos implica:<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:list -->\n<ul><!-- divi:list-item -->\n<li>Un compromiso por parte del personal directivo de la empresa en la administraci\u00f3n total del tiempo de las diferentes actividades del ciclo de producci\u00f3n.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>An\u00e1lisis continuo de las diferentes actividades de tal forma que permanentemente se puedan establecer nuevos m\u00e9todos de trabajo m\u00e1s eficaces.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>Tener muy claro el concepto de valor a\u00f1adido es necesario aplicar en todo momento los principios de econom\u00eda de movimientos, as\u00ed como eliminar, en lo posible, aquellos movimientos que no a\u00f1aden valor.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>Diagn\u00f3stico de los m\u00e9todos de trabajo y de las eficiencias de tiempos operacionales de los diferentes centros de trabajo de tal forma que permitan identificar las diferentes oportunidades de mejora al interior de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>La forma como se puedan optimizar los diferentes recursos empleados en la producci\u00f3n determinar\u00e1 el grado de eficiencia con el que pueda funcionar a futuro la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>An\u00e1lisis de las diferentes mejoras posibles enmarcadas desde un enfoque de costo-beneficio que permita tomar decisiones consistentes en mejorar la productividad y calidad de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item --><\/ul>\n<!-- \/divi:list -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>La aplicaci\u00f3n eficaz de las diferentes t\u00e9cnicas de Tiempos y Movimientos puede traer a empresas de diferentes sectores beneficios como:<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:list -->\n<ul><!-- divi:list-item -->\n<li>Reducci\u00f3n de tiempos improductivos.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>Aumento de Rendimientos Operacionales.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>Mejor control de los recursos empleados en la producci\u00f3n<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>Reducci\u00f3n y \/o redistribuci\u00f3n del No. de personas y espacios f\u00edsicos.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>Estandarizaci\u00f3n de m\u00e9todos de trabajo.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>Reducci\u00f3n de costos directos e indirectos.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>Aumento de Productividad.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item -->\n\n<!-- divi:list-item -->\n<li>Mejoras en la calidad del producto entre otros.<\/li>\n<!-- \/divi:list-item --><\/ul>\n<!-- \/divi:list -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>Tenemos dise\u00f1ados varios cursos de entrenamiento pr\u00e1cticos para ense\u00f1ar las metodolog\u00edas de Tiempos y Movimientos en modalidad presencial y virtual.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>O si requiere una evaluaci\u00f3n externa del tiempo de sus procesos podemos ofrecerles nuestros servicios de consultor\u00eda y asesor\u00eda en estos temas. Siempre estaremos dispuestos a ayudarles.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->\n\n<!-- divi:paragraph -->\n<p>De igual forma nuestro software para el control de rendimientos operativos y aseguramiento de la calidad en los procesos puede ayudarle a mejorar la eficiencia de sus procesos.<\/p>\n<!-- \/divi:paragraph -->[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><div class=\"et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_row et_pb_row_0 et_pb_row_empty\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div> Los estudios de movimientos son un conjunto de metodolog\u00edas y herramientas para someter a todas las actividades de trabajo directo e indirecto a una evaluaci\u00f3n cr\u00edtica de la forma como se est\u00e1n realizando en la actualidad, con el fin de idear y aplicar mejoras que faciliten m\u00e1s la ejecuci\u00f3n del trabajo y que pueda [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Los estudios de movimientos<\/strong> son un conjunto de metodolog\u00edas y herramientas para someter a todas las actividades de trabajo directo e indirecto a una evaluaci\u00f3n cr\u00edtica de la forma como se est\u00e1n realizando en la actualidad, con el fin de idear y aplicar mejoras que faciliten m\u00e1s la ejecuci\u00f3n del trabajo y que pueda hacerse en el menor tiempo posible. Por lo tanto, el objetivo final de los estudios de m\u00e9todos y movimientos es la reducci\u00f3n de costos y por consiguiente generar mayores utilidades para la empresa.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">Los estudios de movimientos se realizan antes que los estudios de tiempos por dos razones:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><!-- wp:list-item -->\n<li>El estudio de movimientos es de dise\u00f1o para poder construir un puesto de trabajo adecuado con todos los materiales, mesas de trabajo, coches, herramientas, accesorios, secuencia de operaciones, etc. de tal forma que se pueda capacitar al trabajador y que todas las personas tengan todos los elementos iguales y lo realicen de la misma manera.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>No se debe malgastar esfuerzos estudiando el tiempo de un trabajo que no ha sido definido de la forma correcta, por eso siempre se deben hacer los estudios de m\u00e9todos antes de hacer los estudios de tiempos.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Los estudios de tiempos <\/strong>son la aplicaci\u00f3n de un conjunto de t\u00e9cnicas para determinar el tiempo que se invierte en llevar a cabo una actividad determinada de acuerdo con una secuencia de operaciones previamente definida.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Entre las diferentes t\u00e9cnicas que se utilizan para los estudios de tiempos est\u00e1n:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Cron\u00f3metro, Muestreo del Trabajo, Datos Est\u00e1ndar, Tiempos predeterminados PTSS-MTM. 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Es sorprendente la cantidad de tiempo improductivo incorporado en los procesos de las empresas que nunca han aplicado las t\u00e9cnicas adecuadas de Tiempos y Movimientos, de modo que, no se sospechaba o se consideraba como cosa corriente e inevitable que nadie pod\u00eda remediar.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"id\":318,\"sizeSlug\":\"full\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img src=\"https:\/\/rendisoft.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Tiempos_y_Movimientos2_proqualean.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-318\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Tiempos y Movimientos<\/figcaption><\/figure>\n<!-- \/wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>El Desperdicio de tiempo es uno de los errores m\u00e1s comunes que se cometen en una organizaci\u00f3n por diferentes factores.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Durante varios a\u00f1os hemos ayudado a muchas empresas en la utilizaci\u00f3n de estas 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